团队——员工和管理层组成的一个共同体，这个共同体成员用自己的知识和技能协同工作，解决问题，从而达到共同的目标。我们大家，都看过《西游记》，讲的是唐僧一行四人，去西天取经的故事。在去西天取经的路上，可谓千辛万苦、历尽艰辛与磨难，然而唐僧一行四人充分利用了他们各自的知识和技能，协同作战，共同努力，最终完成了取回真经的任务。

　　我们现在也是一个团队，我们共同要做的是，制造工程车轮，追求的是，高品质的工程车轮。

　　今天我们站在这里的每一个人，无论从事什么工作，无论职位高低，无论能力大小都是宏源团队的一员。

　　宏源团队要去实现宏源的目标，就需要我们今天在这里的每一个成员，听从指挥、步调一致、齐心协力、各尽所能、相互协助去努力。

　　试想一下，唐僧一行如果没有一个共同的目标，没有一个共同的信念，或者虽然有一个共同的目标和信念，然而各行其事，不协同合作、不共同努力，能够克服路途遥远，环境恶劣，能降服一路不断出现的妖魔鬼怪而取得真经，完成这个伟大创举吗？可能走不了几十公里的路，这个团队就散了，各自打道回府；或者被妖魔鬼怪给吃了。

　　当前我们生产一个产品的过程，也是一个克服困难，解决问题、解决矛盾的过程，一个企业一个团队要实现其目标，都会经历这个过程，只不过，不同的企业，不同的团队所经历的长短过程不一样而已。这个过程的长短，却却反映了这个团队成员的协助协调能力，反映了这个团队的听从指挥、步调一致、齐心协力性上。在我们遇到困难的时候，是畏缩不前，束手无策，怪这怪那，相互指责、埋怨；还是依靠团队的力量，靠我们团队成员的知识与技能去克服，去解决，正是对一个团队的考验。

　　市场竞争是残酷无情的，为什么有的企业由小到大发展迅速，有的企业被市场淘汰出局？我们国家改革开放几十年，造就了一大批高水平的知名企业，如张瑞敏的海尔、马云的阿里巴巴、俞洪敏的新东方，这些企业靠的是什么？无一例外靠的是有一个好的团队。

　　一个企业当然离不开，技术、资金和管理等等要素，但是我认为起决定因素的要素是，团队。一个企业什么都具备了，如果没有一个好的，步调一致的团队，仍然不会成功。

　　对企业投资方来说，他的目标就是，投资项目的收益，一个投资方对他投资的项目一年没有收益，我想他能等待，二年没有收益他可能会容忍，三年没有收益，我很难相信他还能够容忍，我想他肯定忍无可忍。所以我们团队的每个成员，今天需要做，能做的事今天就去做了，能够一天做完的事，不要做个2天3天，我们要只争朝夕，不能今天能做的事情，今天能够解决的问题非要等到明天或者后天去做，去解决，我们的等或者慢慢地磨时间，等掉磨掉的不仅仅是时间，我们等掉磨掉的是市场，是客户，是我们团队其他成员的劳动，是投资方的收益，是公司的效益，是我们每个团队成员的利益，最终等掉磨掉的是整个团队的目标。

　　所以作为宏源公司团队的每个成员要有紧迫感，要有使命感，要团结拼搏，依靠我们团队的力量与智慧去战胜一切困难，去实现我们的目标。

生产部 徐红旗